Micromanage（或写作micro-manage），这个词由micro+manage构成，其词性为动词，中文意思是：微观管理，它属于一种管理风格。
具体而言，它指的是公司管理者密切观察、并控制员工工作的各个环节，这种管理方式对员工干涉过多，令其难以更大地发挥主观能动性。一般来说，micromanage这个词被认为是带贬损性质（pejorative）的。
与micromanage相反的，则是macromanage（或写作macro-manage），其意思为：宏观管理。这种管理风格往往只给与员工方向性的指导，不过问其具体的执行过程及细节，这使得员工的才华有了更大的施展空间。不过，这种方式如果把握不好，也可能适得其反，导致员工误认为领导不愿提供足够的支持或反馈，挫伤其积极性。
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或许，在这两种风格之间取得适度的平衡（strike a balance），才是最优的吧。
我们看个例句：
Bill is a typical micro manager and often asks the employees to come to work on Saturdays.（Bill是个典型的微观管理者，还老让员工周六去公司加班）
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