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身为公司经理人或企业高管，对你团队的项目保持密切关注至关重要，这有助于项目按计划推进并最终得以成功完成。然而，要想在进度掌控与微观管理（micromanaging）之间取得微妙的平衡，却可能是一种挑战。好消息是，你可以用一些简洁有效的方式来询问直接下属所负责项目的状态，且不会对其造成干扰或是侵犯其自主权。
在这篇学习文章中，Will的美语课将和大家分享2个超强的项目管理英文口语句子。你将掌握如何有效地使用它们以获得你所需关键信息的技巧，同时实现为你的团队赋能。
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